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　　摘要：足球俱乐部是足球产业的基本单位。在足球发达的工资、办公行政费用、广告宣传费、足球市场的开发费用、行业管理费用、后备梯队建设费用等。可变成本主要指引进高水平的球员和教练所支付的转

　　在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道(见表1)。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％ ，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的

　　同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。由于管理体制的不同以及足球运动市场的发育程度存在较大的差异，我国的职业足球俱乐部的资金来源渠道有限，主要依靠企业投入、冠名权、广告、门票、球员转会收入，而电视转播权、相关产品开发等收益甚微。

　　足球俱乐部因经济实力、竞技水平、发展历史等条件的不同，其赢利模式也多种多样。经过对欧美足球发达国家职业足球俱乐部盈利的剖析，大致可归纳为以下4种模式：品牌型、偶像型、融资型及销售型。

　　将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，曼联足球俱乐部通过经营范围的扩大，经营额已经连续四年位居世界十大足球俱乐部之首。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩展到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。2002年3月26日，曼联公布了俱乐部截至今年1月31日的半年财务报表。尽管其工资总额上升了近40％ ，但曼联的税前利润仍然达到309O万英磅，增幅达79％ ，跨领域经营的尝试给了曼联俱乐部丰厚的回报。位居最富排名第七的切尔西俱乐部经营酒店、停车等服务业，获得了1640万美元的收入。

　　以巨额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星：劳尔、菲戈、齐达内、卡洛ballbet贝博斯和罗那尔多，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2OO0年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

　　通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎着称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市_午后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长到了2010年，这意味着每年还会给拜仁带来2OO0万马克收入。